收并购咨询
跨境并购是企业实现全球资源整合与战略布局的高阶路径，兼具市场拓展、技术获取与品牌增值的多重价值。IVYE GROUP 提供覆盖全周期的并购咨询服务，从标的筛选、尽调统筹到交易结构与谈判支持，助力客户在多法域监管与利益协调中稳健推进交易，实现协同落地与全球拓展。
✅ 收并购咨询服务包括：
- 海外标的筛选与战略适配评估
- 尽职调查协调（法律、财务、税务）
- 股权或资产并购交易结构设计
- 协助谈判与合同拟定
- 海外投融资路径建议（股权/债务）
- 并购后整合与治理结构设计
📍 收并购咨询流程概览
1
战略分析与并购方案设计
- 明确并购目的（市场拓展、资源获取、产能补充等）
- 梳理核心能力需求与交易优先级
- 设计并购路径（股权/资产/合资）及阶段安排建议
2
海外标的筛选与初步评估
- 基于战略适配原则进行目标企业筛选
- 评估商业模式、财务状况、治理结构与潜在协同空间
- 建立初步接触机制，安排高层对话或商务拜访
3
尽职调查协调与风险识别
- 协调法律、财务、税务等多维度尽调团队
- 协助资料清单准备、现场访谈与问题澄清
- 出具风险汇总报告，提出交易前调整建议
4
交易结构与融资路径设计
- 设计跨境股权/资产交易结构（含SPV、VIE等安排）
- 评估资金路径、税务效率与信息披露义务
- 协助安排股权、债务、联合投资等融资方式
5
谈判支持与合同协同拟定
- 参与关键条款谈判，提供谈判策略建议
- 协调中英文合同起草与多方意见整合
- 平衡风险控制与交易推进的博弈空间
6
并购后整合与治理结构优化
- 协助梳理新公司治理架构与运营流程
- 建议人事整合、流程重建与文化融合重点事项
- 提供并购后运营跟踪支持与第二阶段资源引入建议
